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사립대 구조개선 시행령: 위기대학 관리는 ‘퇴출’보다 운영모델 재설계가 먼저다

교육부의 사립대학구조개선법 시행령 제정안을 대학컨설팅 관점에서 읽는다. 핵심은 위기대학을 단순히 정리하는 절차가 아니라 재정진단, 구조개선계획, 자산·적립금 특례, 학생·교직원 보호를 하나의 운영모델로 묶는 일이다.

충남형 앵커의 삼각 편대: 계약학과·지자체·R&D를 학생 경로로 묶는 법

충남형 ANCHOR 사례를 대학컨설팅 관점에서 읽는다. 핵심은 계약학과, 기초지자체 협력, R&D 생태계를 학생의 교육·취업·정주 경로로 연결하는 실행 구조다.

대학 규제완화의 핵심은 ‘자율’이 아니라 실행 구조다

교육부의 고등교육법·지방대육성법 시행령 개정과 대학규제합리화위원회 논의를 대학컨설팅 관점에서 읽는다. 핵심은 규제완화 자체보다 대학이 자율을 교육과정, 공간, 인사, 산학협력, 성과환류의 실행 구조로 바꾸는 능력이다.

앵커 시행령 이후, 대학 전략은 성과환류 싸움이 된다

교육부의 고등교육법·지방대육성법 시행령 개정과 대학규제합리화위원회 논의를 대학컨설팅 관점에서 읽는다. 핵심은 지역성장 인재양성(앵커)의 거버넌스와 규제특례가 평가·예산 환류 구조로 연결된다는 점이다.

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