#글로컬대학30

충남대·공주대 통합, 이름보다 어려운 것은 이원화 본부의 실행력이다

충남대·공주대가 통합대학 교명을 충남대학교로 정하고 대전·공주 이원화 본부를 추진한다는 소식을 대학컨설팅 관점에서 읽는다. 핵심은 이름이 아니라 기능형 거버넌스, 캠퍼스 특성화, 성과환류다.

반도체·푸드테크·K연어·해상풍력: 강릉 RISE의 조합은 이상한가, 전략적인가

강원대학교 강릉캠퍼스 RISE 전략을 대학컨설팅 관점에서 읽는다. 반도체·푸드테크·K연어·해상풍력·바이오헬스가 어떻게 지역산업, 교육과정, 산학협력 운영모델로 연결되는지 해석한다.

국립창원대 IPMS: 성과관리는 이제 대학경영 시스템이다

국립창원대 성과관리통합시스템(IPMS) 오픈을 대학컨설팅 관점에서 읽었다. 핵심은 홍보용 성과 정리가 아니라 핵심지표, 재정지원사업, 중장기 발전계획, 성과환류를 연결하는 대학경영 체계다.

글로컬대학 성과평가 정리: 선정된 대학보다 실행한 대학이 살아남는다

특성화지방대학, 옛 글로컬대학30의 2026년 성과평가 결과를 대학컨설팅 관점에서 정리했다. 핵심은 선정 여부가 아니라 통합·조직·학사·지역산업 연계 과제를 실제로 실행했는가다.

글로컬대학30에서 전문대 단독형은 왜 사라졌나

글로컬대학30 3차 본지정에서 전문대 단독형 모델이 끝내 선정되지 않은 이유를 대학컨설팅 관점에서 정리했다. 문제는 한 대학의 탈락이 아니라 고등직업교육을 어떤 기준으로 평가할 것인가에 있다.

글로컬대학30

대구한의대 이슈 정리: 한의학을 K-MEDI 산업으로 확장하는 대학