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#라이즈
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정주형 유학 전략: 해외인재 100만 명 담론에서 대학이 다시 설계해야 할 것
해외인재 유치와 정주형 유학 전환을 대학컨설팅 관점에서 해석했다. 유학생 모집을 넘어 교육과정, 비자, 지역산업, 취업·정주 성과관리까지 연결하는 대학 운영모델을 정리한다.
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RISE 운영규정 개정 정리: 연계투자 시대, 대학은 무엇을 다시 설계해야 하나
2026년 RISE 운영규정 개정의 핵심을 대학컨설팅 관점에서 정리했다. 연계투자, 매칭액 인정, 사업비 지침 적용 범위 명확화가 대학 전략·교육과정·지역산업 연계 설계에 주는 의미를 해석한다.
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RISE 성과지표 설계: 정주율보다 먼저 봐야 할 대학전략의 지표
RISE 시대 대학의 성과관리를 정주율·취업률 단일 KPI가 아니라 대학 자율성, 교육과정, 지역산업 연계, 학생 진로경로를 함께 보는 지표 설계 문제로 해석했다.
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국립금오공대 초광역 ANCHOR 협약: 로봇 특성화는 이제 네트워크 전략이다
국립금오공대의 전국 11개 ANCHOR 참여 대학 초광역 협약을 대학컨설팅 관점에서 해석했다. AI·로봇 특성화는 단일 대학의 전공 홍보가 아니라 지역산업, 기업수요, 학생경험, 대학 간 네트워크를 묶는 전략이어야 한다.
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강원 RISE에서 ANCHOR로: 지역대학 평가는 이제 성과 구조를 본다
강원 RISE·ANCHOR 선도대학 기사들을 대학컨설팅 관점에서 묶어 읽었다. 이제 지역대학 평가는 선정 여부보다 성과환류, 교육과정, 정주, 지역산업 실행 구조로 이동하고 있다.
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